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中央重用的干部長什么樣?這篇文章說明白了!

字號: [ ]時間:2018-04-13    閱讀:    來源:華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)

4月10日,習(xí)近平在博鰲亞洲論壇發(fā)表重要講話,他談到,一個時代有一個時代的問題,一代人有一代人的使命。并提出,要敢于向頑瘴痼疾開刀,勇于突破利益固化藩籬,將改革進(jìn)行到底。

要完成這一使命,亟需一批敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部。習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向,真正讓那些忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康玫桨労椭赜?。并對于?dān)當(dāng)精神,作出了“五個敢于”的深刻闡釋,如何正確理解?一起學(xué)習(xí)!

如何理解“五個敢于”的內(nèi)涵?

習(xí)近平總書記對敢于擔(dān)當(dāng)精神的內(nèi)涵作了“五個敢于”的高度提煉和深刻闡釋,即“黨的干部必須堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé),面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機(jī)敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任,面對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭”。

“五個敢于”就是新時代黨呼喚、人民期待的敢于擔(dān)當(dāng)型干部特質(zhì)的表現(xiàn)和要求,具體包含以下幾點(diǎn):

1、“面對大是大非敢于亮劍”

“面對大是大非敢于亮劍”,就是要——

對那些否定黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的基本路線、社會主義制度、中國特色社會主義、黨的歷史、中國歷史、人民軍隊(duì)歷史的言行,對否定黨的領(lǐng)袖和英雄模范的言行,必須旗幟鮮明地反對和抵制;

對黨內(nèi)政治生活庸俗化、娛樂化、隨意化傾向,對形形色色違反黨內(nèi)政治生活原則和制度的現(xiàn)象和腐敗墮落、腐化變質(zhì)的腐朽生活方式,敢于批評;

對一些西方國家大肆輸出西方意識形態(tài),鼓吹西方政治制度模式,利用所謂的人權(quán)、民族、宗教等問題干涉我國內(nèi)政的現(xiàn)象,敢于回?fù)簟?/p>

在事關(guān)黨和國家事業(yè)繼往開來、事關(guān)中國特色社會主義前途命運(yùn)、事關(guān)最廣大人民群眾根本利益的大是大非面前,敢于發(fā)聲,敢于亮劍。如果在這些大是大非面前緘默無聲,做喪失原則、不講立場的“老好人”,就是妥協(xié)縱容、瀆職失職,就是對黨和人民的犯罪。

2、“面對矛盾敢于迎難而上”

“面對矛盾敢于迎難而上”,就是遇到矛盾不怕事,碰到問題不回避。中國共產(chǎn)黨90多年的發(fā)展歷程,就是與各種矛盾、各種困難作斗爭的過程,處處銘刻著敢于迎難而上、動真碰硬的奮斗足跡。

新時代中國的發(fā)展面臨著種種矛盾和困難,迫切需要黨的領(lǐng)導(dǎo)干部不為私心所擾、不為人情所困,破除“在其位不謀其政”“遇到矛盾繞著走、碰見困難躲著行”“只要不出事、寧可不干事”的庸人哲學(xué),樹立面對矛盾和困難迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,逢山開路、遇水架橋,不斷尋對策,積極解難題。

3、“面對危機(jī)敢于挺身而出”

“面對危機(jī)敢于挺身而出”,就是在緊急關(guān)頭、關(guān)鍵時刻沒有怯懦,勇敢地站出來、頂上去,當(dāng)好中流砥柱,成為一面旗幟。敢于擔(dān)當(dāng)不僅要體現(xiàn)在平時工作中,更要體現(xiàn)在緊急關(guān)頭、關(guān)鍵時刻。

在革命歷史進(jìn)程中,無數(shù)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨人為了老百姓不再受苦,為了革命事業(yè),為了讓新中國早日屹立東方,不畏艱險(xiǎn)、不怕犧牲、敢于擔(dān)當(dāng),挽危難于水火,救黎民于倒懸。

在社會主義建設(shè)的關(guān)鍵時刻,在改革開放的歷史關(guān)頭,在抗震救災(zāi)、抗洪搶險(xiǎn)等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,黨員干部置個人生死于不顧,沖在前面,干在前面,表現(xiàn)出了敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膱?jiān)強(qiáng)意志。

4、“面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任”

黨員干部應(yīng)有直面失誤的坦蕩胸懷,不退縮、不推諉、不躲閃,勇于正視錯誤,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,奔著問題去,揪著問題改。

“人非圣賢,孰能無過”,作為處于風(fēng)口浪尖上的黨員干部,在帶領(lǐng)廣大人民群眾干前人沒有干過的事業(yè),缺乏可以遵循的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),需要在沒有路的地方走出一條路來。

摸索的過程中失誤不可避免,關(guān)鍵在于面對失誤是否敢于承擔(dān)責(zé)任,是否不推責(zé)諉過,愿擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng),這是對領(lǐng)導(dǎo)干部胸襟、品行、能力、素質(zhì)的綜合考量。

5、“面對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭”

“面對歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭”,就是堅(jiān)持原則、充滿正氣,對那些危害黨和人民利益的歪風(fēng)邪氣敢于動真碰硬,敢抓敢管敢批評,不做一團(tuán)和氣的“老好人”。

縱觀黨的歷史,黨內(nèi)政治生活充滿正氣、充滿活力,少不了共產(chǎn)黨人敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊簧碚龤?。無論是遵義會議、延安整風(fēng)運(yùn)動,還是關(guān)于真理標(biāo)準(zhǔn)問題的大討論,之所以影響深遠(yuǎn),一個重要原因就是黨內(nèi)不搞“一團(tuán)和氣”,敢于進(jìn)行思想交鋒,敢于堅(jiān)持真理、修正錯誤。

新時代的黨員干部,不但自己要始終保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性和堅(jiān)定的信念,堂堂正正做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,用自己的“一身正氣”壓倒一切歪風(fēng)邪氣,關(guān)鍵時刻還要敢于批評、敢于較真碰硬,不給歪風(fēng)邪氣滋生和蔓延的機(jī)會,從而讓堅(jiān)持真理、明辨是非、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良作風(fēng)成為常態(tài),營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

如何讓擔(dān)當(dāng)型干部有為有位?

一是要形成重用敢于擔(dān)當(dāng)型干部的用人導(dǎo)向

習(xí)近平總書記指出:“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo),就有什么樣的干部作風(fēng),乃至就有什么樣的黨風(fēng)。”

各級黨委和組織部門要將勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)作為選拔、任用、使用干部的重要依據(jù),為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng),為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé),在干部隊(duì)伍中形成一個擔(dān)當(dāng)可貴、擔(dān)當(dāng)光榮、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼紊鷳B(tài)和輿論氛圍。

二是為敢于擔(dān)當(dāng)型干部加油鼓勁、撐腰壯膽

干部敢作敢為、銳意進(jìn)取、沖鋒在前,很容易遭遇挫折、走彎路、犯錯誤,也很容易得罪人、被誤解。

因此,要將敢于擔(dān)當(dāng)型干部安排在關(guān)鍵崗位,讓他們有職有權(quán)、有為有位;另一方面,對這些干部在推進(jìn)改革中出現(xiàn)的一些問題,不求全責(zé)備、吹毛求疵,而是多看主流和成績,鼓勵改革、寬容失敗。

當(dāng)然,干部身上出現(xiàn)缺點(diǎn)和不足,也不能熟視無睹、放任自流,該提醒的提醒、該指出的指出、該批評的批評,要“咬咬耳朵、扯扯袖子”,堅(jiān)決防止他們頭腦發(fā)熱,把“折騰”當(dāng)“改革”。

三是建立有利于敢于擔(dān)當(dāng)型干部成長的制度機(jī)制

要建立敢于擔(dān)當(dāng)型干部評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),為敢于擔(dān)當(dāng)型干部畫好肖像、量準(zhǔn)尺度,為識別、培養(yǎng)和使用敢于擔(dān)當(dāng)型干部提供科學(xué)依據(jù);

要根據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用好敢于擔(dān)當(dāng)型干部考評機(jī)制,通過自評、干群評價(jià)等方式對干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)進(jìn)行考核,并可進(jìn)行等次劃分和相應(yīng)獎懲;

要加強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)型干部的培養(yǎng)和教育,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部找出自身問題并解決問題,做敢擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?zé)的好干部。

四是為敢于擔(dān)當(dāng)型干部的成長解除后顧之憂

擔(dān)當(dāng)決定事業(yè)的成敗,敢于擔(dān)當(dāng)型干部是黨和政府治國理政的寶貴資源,他們往往奮斗在工作最繁重、矛盾最尖銳或條件最艱苦的第一線。

黨和政府應(yīng)該多多關(guān)心他們的生活和工作,為他們提供“上送式”頂崗學(xué)習(xí)、“下派式”掛職鍛煉和“互動式”強(qiáng)化學(xué)習(xí)的機(jī)會,幫助他們處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、有所作為和有所不為、領(lǐng)導(dǎo)上評和群眾下議、定性與定量考核的關(guān)系,給他們平臺,壓他們擔(dān)子,減少他們的委屈和傷害,不要讓他們流汗流血又流淚,為他們的成長和發(fā)展解除后顧之憂。

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